（访和路雪(中国)有限公司副总经理暨人力资源总监杜伟先生。本文是与杜伟的对话，整理的时候采用第一人称。他有许多非常好的建议，一定可以给求职者做重要的参考。）

　　你说世界上有哪个大学是学做冰淇淋的呢？没有，任何大学都没有这个专业。 所以，公司在招聘时并不太强调专业。在大学中，学生获得的是什么——不仅仅是知识，而是综合的东西，是一种思维方式，是能力提升的基础。

　　如果你想到和路雪来，只想做所谓的“白领”：舒适的工作环境，轻轻松松地喝着咖啡喝着茶，在写字楼里敲着电脑工作——只准备这样工作的人就不要来，公司不需要这样的人。现在的大学毕业生到企业后挑肥拣瘦的比较多，基层的工作、初级的工作不愿意做。没有从基层做起的准备，心理上可能有极大的不适应。

　　我曾经招聘过一个助手，希望他在几年内成为公司人力资源的负责人。同时，也明确地希望他从基层做起——最先的几个月先做销售，并达到销售主管的水平。对基层的情况了解后，可以摆正自己的工作岗位在公司工作流程中的位置，更好完成本职工作。对于公司这样的规划，他开始时热血沸腾.但不到10天就来找我，说“这份工作还是不太适合我”，最后离开了。

　　做HR，一种是做专家型的HR人，你可以往精深的方向发展，成为非常高级的专家。一种是在掌握HR的专业知识之后，要贴近你的企业和公司的运作，成为BusinessHR。作为BusinessHR，他首先得是个Businessman，只是工作分工是做HR的部分。这是公司人力资源负责人要求的一个思路。

　　你先在一个公司做，即便几年后再转行.也会因具备了丰富的经验而在水平上获得提升。”我曾经劝他.并认真地对他进行了职业规划。但他说：“我想不了那么远的事情。”这句话恰好说出了大学生目前普遍的就业心态。

　　如果心态没有摆正的话，将来就业仍然会出现不适应。“麻雀虽小，五脏俱全”.公司再大再小都会有基础性的工作。工厂的基层是生产线，营销人员的基层要面对客户、零售商或消费者，在办公室.比如记帐是财务的基层。一个企业招本科或研究生，绝不是为了让他当基层的工人或职员，而是通过熟悉公司的运作方式，尽早发挥作用。

　　企业在选择大学生时，通常最开始要挑他是哪里毕业的，工作一两年后，没有人再关心你是从哪里毕业的，而更多的则是关注，你在企业里做了什么，获得了什么经验。

　　有人认为，大学生毕业后，企业就应该马上能用。但这是绝对不可能的，因为每个企业都是不同的。学生进入企业后必须接受二次教育，来适应企业的流程、企业性质和企业的特点。这肯定是大学毕业生不可能在毕业前就做得到的，即便是MBA也不例外。大学所教授的内容都是概念性的东西，而经验都是从实践中得来的。只有通过企业的二次培养和个人的努力，才能使自己咸为企业需要的人才。

　　一些大学生在工作一两年后才发现，自己的工作不是自己想要的。大学生就业”从业的盲目性”比较强，跟风事情比较多。在就业难的情况下，大学生就想先找个地方呆着，而不是出于对自己职业发展的考虑。盲目找工作常常耽误了自己发展的时间.延缓了自己成功的过程。学生在选择企业之后，应该目标很明确，最重要的是你想要干什么，知道自己的优势和劣势在哪里?有什么样的本事和才能?想要成为一个什么样的人>准备付出什么?

　　所以，眼高手低的情况一定要避免。学生应该从基层做起，学会尽快适应，获得知识或经验。最开始的阶段都是知识积累过程，不该害怕和拒绝基层或基础的工作。在我们的企业中，有许多从名校毕业生后从生产线操作工做起，最后成为成功的职业经理人，企业的许多高层甚至企业的主席都是这样。

　　就大学毕业生来说，很难说谁是白领谁是灰领，这里没有什么天然的界限。在工作性质上，可能最初从事灰领的岗位.而企业会最终把他培养成为白领。我们也不愿划分什么白领或灰领.因为工作上仅仅是专长不同，岗位不同。即便你在基层的岗位上.突出的表现都不会使你被埋没。